對居家企業而言，防控疫情是一場戰役，如何更好地「活下去」則是另一場迫在眉睫的戰役。為了給全國各地努力奮戰的家居人送去一劑強有效的醒酒湯，快準狠的打好這場疫霾生存戰，騰訊家居線上採訪了信益陶瓷（中國）有限公司執行副總兼行銷副總林祐宇，下面就來看看大佬都分享了哪些企業生存智囊。
▲信益陶瓷（中國）有限公司 執行副總兼行銷副總林祐宇
記者：疫情攻堅並非一朝一夕，對於疫情馳援方面，冠軍磁磚做了哪些力所能及的救助行動？
林祐宇：冠軍磁磚一直高度關注並重視疫情的發展，及時制定針對湖北籍及身困湖北員工的關懷計劃；我們時刻關注復工員工的健康，利用釘釘打卡、語音會議，透過各種管道籌集防控防護物資，提供員工安全的辦公環境。
記者：在待工期間和復工期間，各地經銷商總體而言有哪些需求響應？針對經銷商的重新運作，冠軍磁磚採取了哪些幫助政策？經銷商的回饋如何？
林祐宇：公司將於3~4月份提供全國經銷商「增加信心、經營支持、延續型支持」三大支持幫助政策，共同面對疫情帶來的市場影響。
終端經銷商支援涵蓋“家居賣場租金補貼洽談與協助、天貓旗艦店線上成交引流線下消費、總部直播帶單活動、新冠保險保障、終端線上培訓課程、標準提貨價折扣”等具體策略。
一系列幫扶政策既讓經銷商們得到了貼切的關懷，對2020年更有信心，同時也保證終端現金流正常週轉。冠軍希望與全國經銷商齊心協力，快速解決遇到的困難與問題，讓企業盡快步入正軌。
記者：疫情蔓延對全國人民的基本生活和企業運營造成了不小的打擊，作為家居建材行業的一員，您認為其具體影響表現在哪幾個方面？
林祐宇：家居產業一直以來都遵循固定的時序，正常發展。雖然第一季多數企業較少贏利，但第一季是家居建材展會季，匯集家居企業最新產品，最新發展思路，最新行銷理念。而今年春節突發的新冠疫情，徹底打亂了發展節奏，展會的延期，會進一步影響到家居行業研發推出新品的節奏。
疫情對第一季或上半年有一定程度的業績影響，但從一定角度而言，疫情加速了行業的結構性調整，加快了行業的優勝劣汰，對於行業頭部品牌來講，肯定挑戰和機會並存。冠軍磁磚將加快公司在線上的佈局，和全國經銷商齊心協力共同迎來新的發展。
記者：疫情所帶來的餘震或許將會持續很長一段時間，大家對健康生活、安全生活的重視程度逐漸達到巔峰，為了確保今後大家可以健康安全的工作和生活，冠軍磁磚是否有推出相應的措施來改善？
林祐宇：公司復工期間，管理部每天早上7點對到崗員工進行測體溫、洗手消毒等工作，員工上班期間戴好防護口罩，加強衛生、健康等防疫培訓；辦公大樓、宿舍等公共區域每日2次消毒，公司內每日2次測體溫，營造健康的工作環境。
此外，公司進一步倡導健康的生活方式。我們在2020年推出的新品卡尼克‖代，採用奈米抗菌技術，抗菌性高達99.9%，能夠24小時持續抑製家庭細菌生長繁殖。新品也應用了負離子功能，有效祛除甲醛、TVOC、氨、苯等室內污染，堪稱「不用電的空氣清淨機」。
冠軍磁磚以健康、安全的角度引領未來生活方式，以獨特的人文關懷、探索創新技術，打造健康瓷磚生態鏈，360°保護人們潔淨、健康的居家生活。
記者：在此次疫情肆虐當中，傳統家居企業商業行銷模式紛紛受到重創，但疫情爆發的同時迅速帶動了網路行銷、雲端平台和新零售等新形式的變革，基於此，您認為企業如何在流量窪地當中實現流量最大化？
林祐宇：疫情期間，公司必須積極贏得生存機遇，透過網路去開拓更大的市場，獲得更多經濟效益。冠軍進行線上辦公、線上銷售、線上服務，透過天貓旗艦店線上成交引流線下消費，總部直播引流等方式，制定網路行銷策略，實現流量最大化，對外與大流量平台進行深度合作，實現轉化。
記者：請預判此次疫情過後，整個家居產業將會呈現出怎樣的發展態勢與變革？
林祐宇：從競爭角度來看，優勝劣汰的速度會史無前例的加快。經過疫情的全面品質體檢後，中國家居裝修產業的馬太效應會愈發凸顯，高品質發展的企業逆勢生長，低品質發展企業被殘酷的淘汰出局。
從管理和行銷角度來看，線上為王的格局會前所未有的凸顯。線上推廣、線上獲客、線上服務、線上辦公等將成為企業的重要工具。在5G趨勢下，各種線上平台會越來越開放，圖文、短影片、音訊等形式層出不窮，企業必須創造有價值的內容去吸引客戶。線下門市，功能越來越趨向消費體驗，而不是銷售產品。 2020年，家居人需要比以往更努力，不斷學習、敢於創新，持續為產業創造新的價值。
記者：請用一句話告訴所有家居人，疫情期間最首要的堅持是什麼？
林祐宇：
運動自律，守住美好，靜待春暖花開，日月重光。
（圖文來源：冠軍磁磚X騰訊家居）
